Bewerbung als Geschäftsführer/in: Worauf du achten musst

Was gehört in den Lebenslauf?

Als Geschäftsführer/in ist ein überzeugender Lebenslauf von entscheidender Bedeutung, um potenzielle Arbeitgeber von deinen Fähigkeiten und Erfahrungen zu überzeugen.

1. Berufserfahrung: Eine ausführliche Zusammenfassung deiner beruflichen Laufbahn ist unerlässlich. Beginne mit deiner aktuellen oder letzten Position und arbeite dich rückwärts vor. Betone dabei die erreichten Erfolge und die Verantwortlichkeiten, die du als Geschäftsführer/in hattest. Dies könnte die Leitung des gesamten Unternehmens, die Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien, die Führung von Teams und die Sicherstellung des Unternehmenswachstums umfassen.
2. Führungsqualitäten: Als Geschäftsführer/in werden herausragende Führungsqualitäten erwartet. Betone daher im Lebenslauf deine Erfahrung in der Leitung und Motivation von Teams sowie deine Fähigkeit, strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Zeige Beispiele dafür, wie du Teams erfolgreich durch Veränderungen geführt oder schwierige Geschäftssituationen gemeistert hast.
3. Erfolge und Leistungen: Hebe besondere Erfolge und Leistungen während deiner beruflichen Laufbahn hervor. Dies könnten Umsatzsteigerungen, Kosteneinsparungen, erfolgreiche Marktexpansionen oder die Einführung innovativer Produkte oder Dienstleistungen sein. Quantifiziere, wenn möglich, deine Erfolge, um ihre Bedeutung besser zu veranschaulichen.
4. Ausbildung und Qualifikationen: Neben deiner Berufserfahrung ist auch deine Ausbildung von Bedeutung. Liste alle relevanten akademischen Abschlüsse, Zertifikate oder Weiterbildungen auf, die deine Qualifikationen als Geschäftsführer/in unterstreichen. Dies könnte einen MBA (Master of Business Administration) oder andere Managementqualifikationen umfassen.
5. Referenzen: Schließe deinen Lebenslauf mit Referenzen von beispielsweise früheren Vorgesetzten oder Kollegen und Kolleginnen ab, die deine Fähigkeiten und Erfolge als Geschäftsführer/in bezeugen können. Stelle sicher, dass du die Erlaubnis dieser Personen einholst, ihre Kontaktdaten anzugeben, und dass sie bereit sind, positive Referenzen zu geben.

Worauf muss ich im Anschreiben achten?

Das Anschreiben ist eine wichtige Gelegenheit, um potenziellen Arbeitgebern einen Einblick in deine Motivation, deine Fähigkeiten und deine Passung für die Position als Geschäftsführer/in zu geben.

1. Betonung der Erfahrungen und Fähigkeiten: Beginne dein Anschreiben mit einer klaren Aussage über deine Motivation und deinen Wunsch, die Position als Geschäftsführer/in zu übernehmen. Betone deine Erfahrungen in der Leitung von Unternehmen und Teams sowie deine Fähigkeiten in der Strategieentwicklung, im Business Development und im Umgang mit komplexen Geschäftssituationen.
2. Passgenauigkeit für die Position und das Unternehmen: Gehe auf die spezifischen Anforderungen der Stellenanzeige ein und erläutere, warum du glaubst, dass du die ideale Person für die Position bist. Zeige dabei dein Verständnis für die Herausforderungen und Chancen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, und erläutere, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten dazu beitragen können, diese erfolgreich anzugehen.
3. Hervorhebung von Erfolgen und Leistungen: Nutze das Anschreiben, um besondere Erfolge und Leistungen während deiner beruflichen Laufbahn hervorzuheben. Dies könnten Umsatzsteigerungen, erfolgreiche Restrukturierungen, die Einführung innovativer Produkte oder Dienstleistungen oder die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsstrategien sein. Verwende konkrete Beispiele, um deine Behauptungen zu untermauern und deine Wirkung als Geschäftsführer/in zu verdeutlichen.
4. Persönliche Note und Kulturfit: Gib dem Anschreiben eine persönliche Note, um deine Persönlichkeit und deine Motivation für die Position zu vermitteln. Zeige Interesse an der Unternehmenskultur und erläutere, warum du dich gut in das Team und die Organisation einfügen würdest. Dies zeigt dem Arbeitgeber, dass du nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügst, sondern auch ein wertvolles Mitglied des Teams sein würdest.
5. Schlussfolgerung und Handlungsaufforderung: Schließe dein Anschreiben mit einer starken Schlussfolgerung ab, in der du nochmals deine Motivation für die Position betonst und deine Bereitschaft zur weiteren Diskussion ausdrückst. Fordere den Arbeitgeber dazu auf, dich zu einem Vorstellungsgespräch einzuladen, um deine Eignung für die Position weiter zu erörtern.

Was erwartet mich im Vorstellungsgespräch?

Das Vorstellungsgespräch für die Position als Geschäftsführer/in ist eine Gelegenheit für potenzielle Arbeitgeber, dich näher kennenzulernen und deine Eignung für die Position zu überprüfen.

1. Vertiefte Diskussion über deine berufliche Laufbahn: Die Interviewer werden wahrscheinlich tiefer in deine berufliche Laufbahn eintauchen, um ein besseres Verständnis für deine Erfahrungen, Fähigkeiten und Erfolge als Geschäftsführer/in zu gewinnen. Stelle dich darauf ein, konkrete Beispiele für deine Leistungen und Erfolge zu geben und zu erläutern, wie diese zur Position passen.
2. Fragen zur Unternehmensstrategie und -vision: Als Geschäftsführer/in ist es wichtig, dass du die Vision und die strategischen Ziele des Unternehmens verstehst und in der Lage bist, diese umzusetzen. Du könntest daher Fragen zu deinem Verständnis der Branche, zu deinen Ideen für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und zu deiner Strategie zur Erreichung der Unternehmensziele erwarten.
3. Diskussion über Führungsstil und -philosophie: Die Interviewer werden wahrscheinlich Fragen zu deinem Führungsstil, deiner Teamführung und deiner Herangehensweise an Mitarbeiterentwicklung und -motivation stellen. Bereite dich darauf vor, Beispiele für Situationen zu geben, in denen du erfolgreich Teams geleitet und Herausforderungen gemeistert hast, sowie deine Philosophie zur Mitarbeiterführung zu erläutern.
4. Umgang mit herausfordernden Situationen: Als Geschäftsführer/in musst du in der Lage sein, mit verschiedenen Herausforderungen und Krisen umzugehen. Du könntest daher Fragen zu deiner Erfahrung im Umgang mit schwierigen Geschäftssituationen, zur Krisenbewältigung und zur Entwicklung von Lösungsstrategien erwarten. Bereite dich darauf vor, konkrete Beispiele für Situationen zu geben, in denen du erfolgreich Herausforderungen gemeistert hast.
5. Kulturelle Passung und Persönlichkeit: Neben deinen fachlichen Fähigkeiten ist es auch wichtig, dass du kulturell zum Unternehmen passt und eine positive Persönlichkeit zeigst. Die Interviewer/innen könnten daher Fragen stellen, um deine Werte, deine Persönlichkeit und deine Motivation für die Position besser zu verstehen. Sei authentisch und zeige dein Interesse an der Unternehmenskultur sowie an der gemeinsamen Weiterentwicklung des Unternehmens.

Geschäftsführer/in: Welche Voraussetzungen gibt es?

Als Geschäftsführer/in tätig zu sein, ist anspruchsvoll und erfordert eine Reihe von Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen.

1. Umfassende Erfahrung im Management: Ein/e erfolgreiche/r Geschäftsführer/in verfügt in der Regel über umfangreiche Erfahrung im Management, idealerweise in leitenden Positionen in verschiedenen Bereichen und Branchen. Diese Erfahrung ermöglicht es, komplexe Geschäftssituationen zu bewältigen und strategische Entscheidungen zu treffen.
2. Starke Führungsqualitäten: Entscheidend für die Position als Geschäftsführer/in sind Führungsqualitäten. Dazu gehören die Fähigkeit, Teams zu motivieren, zu inspirieren und zu führen sowie klare Ziele zu setzen und zu kommunizieren, und ein starkes Maß an emotionaler Intelligenz, um effektiv mit Mitarbeitenden, Kundschaft und anderen Interessengruppen zu interagieren.
3. Strategisches Denken und Planungsfähigkeiten: Geschäftsführer/innen müssen in der Lage sein, langfristige Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um das Wachstum und die Rentabilität des Unternehmens zu fördern. Sie sollten über ausgezeichnete analytische Fähigkeiten verfügen, um Marktchancen zu identifizieren, Risiken zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
4. Unternehmerisches Denken und Risikobereitschaft: Unternehmerisches Denken und die Fähigkeit, Risiken einzugehen, sind wichtige Voraussetzungen, um als Geschäftsführer/in tätig zu sein. Hierzu gehört es, innovative Ideen voranzutreiben, neue Märkte zu erschließen und Veränderungen im Geschäftsumfeld proaktiv anzugehen.
5. Exzellente Kommunikationsfähigkeiten: Ein/e Geschäftsführer/in muss in der Lage sein, sowohl mündlich als auch schriftlich klar zu kommunizieren und effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zu interagieren, darunter Mitarbeitende, Kundschaft, Lieferanten, Investoren und Regulierungsbehörden.
6. Akademische Ausbildung und Weiterbildung: Obwohl es keine festgelegten Bildungsanforderungen gibt, haben viele Geschäftsführer/innen einen akademischen Abschluss, oft in Betriebswirtschaftslehre, Management oder einem verwandten Bereich. Zusätzliche Weiterbildungen, wie ein MBA oder spezifische Managementkurse, können ebenfalls von Vorteil sein.
7. Bewährte Erfolgsbilanz: Eine nachweisbare Erfolgsbilanz in früheren Führungspositionen ist ein starkes Indiz für die Eignung als Geschäftsführer/in. Erfolge wie Umsatzsteigerungen, Rentabilitätssteigerungen, erfolgreiche Restrukturierungen oder gelungene Marktexpansionen sind besonders relevant.

Was macht ein/e Geschäftsführer/in?

Als Geschäftsführer/in trägst du die Gesamtverantwortung für die strategische Führung und das Management eines Unternehmens. Deine Aufgaben umfassen eine Vielzahl von Bereichen, die darauf abzielen, das langfristige Wachstum, die Rentabilität und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.

1. Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien: Als Geschäftsführer/in bist du verantwortlich für die Entwicklung langfristiger Unternehmensstrategien, die zum Wachstum und zur Rentabilität des Unternehmens beitragen sollen. Dies beinhaltet die Analyse der Markttrends, Konkurrenz und Bedürfnisse der Kundschaft, um Chancen zu identifizieren und entsprechende Strategien zu entwickeln.
2. Führung und Motivation von Teams: Du bist für die Führung und Motivation der Mitarbeitenden des Unternehmens verantwortlich, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen und das Engagement und die Leistung der Teams zu fördern. Dies beinhaltet die Festlegung klarer Ziele, die Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung sowie die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und des Erfolgs.
3. Finanzmanagement und Budgetierung: Die Sicherstellung einer gesunden finanziellen Performance des Unternehmens liegt ebenfalls in deinem Verantwortungsbereich. Als Geschäftsführer/in bist du für die Budgetierung, die Überwachung von Finanzkennzahlen, die Kontrolle von Ausgaben und die Gewährleistung einer angemessenen Kapitalausstattung verantwortlich.
4. Geschäftsentwicklung und Expansion: Als Geschäftsführer/in bist du stets auf der Suche nach Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Expansion des Unternehmens. Dies könnte die Erschließung neuer Märkte, die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Akquisition von Unternehmen oder die Bildung strategischer Partnerschaften umfassen.
5. Vertretung des Unternehmens nach außen: Du repräsentierst das Unternehmen gegenüber externen Partnerschaften, Kunden und Kundinnen, Behörden und der Öffentlichkeit. Dabei ist es wichtig, eine starke Unternehmensmarke aufzubauen, Beziehungen zu wichtigen Interessengruppen zu pflegen sowie das positive Image und den Ruf des Unternehmens zu wahren.
6. Risikomanagement und Compliance: Die Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von Risiken ist ein wichtiger Teil deiner Rolle. Du musst sicherstellen, dass das Unternehmen alle relevanten Gesetze und Vorschriften einhält und effektive Maßnahmen zur Risikominderung implementiert.
7. Innovationsförderung und Change Management: Die Förderung von Innovation und Veränderung ist entscheidend, um mit sich verändernden Marktbedingungen und Kundenanforderungen Schritt zu halten. Als Geschäftsführer/in bist du dafür verantwortlich, eine Kultur der Innovation zu fördern und Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Wie wird man Geschäftsführer/in?

Eine Kombination aus Bildung, beruflicher Erfahrung, Führungsqualitäten und strategischem Denken ist erforderlich, wenn du den Weg als Geschäftsführer/in einschlagen möchtest.

1. Akademische Ausbildung: Ein Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre, Management oder einem verwandten Bereich ist oft der erste Schritt. Denkbar ist auch ein Master-Abschluss, wie zum Beispiel ein MBA, um die Managementfähigkeiten weiterzuentwickeln und die Karrierechancen zu verbessern.
2. Berufserfahrung: Für den Aufbau der Fähigkeiten und Erfahrungen, die für die Rolle als Geschäftsführer/in erforderlich sind, spielt Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen und Positionen eine entscheidende Rolle. Dazu zählt beispielsweise die Arbeit in verschiedenen Abteilungen wie Marketing, Finanzen, Operations und Personal, um ein umfassendes Verständnis für das Geschäft zu entwickeln.
3. Leitende Positionen: Der Aufstieg in leitende Positionen innerhalb eines Unternehmens ist ein wichtiger Schritt, um Geschäftsführer/in zu werden. Dies könnte die Übernahme von Positionen als Abteilungsleiter/in, Bereichsleiter/in oder einer anderen Führungsrolle umfassen, in der du deine Fähigkeiten im Management und deine Führungsqualitäten unter Beweis stellen kannst.
4. Entwicklung von Führungsqualitäten: Während deiner beruflichen Laufbahn ist es wichtig, deine Führungsqualitäten kontinuierlich zu entwickeln und zu verbessern. Dies beinhaltet die Fähigkeit, Teams zu motivieren, zu inspirieren und zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen, Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und Problemlösungsfähigkeiten zu stärken.
5. Netzwerkaufbau und Branchenkenntnisse: Der Aufbau eines Netzwerks von Kontakten in der Branche und die Entwicklung eines tiefen Verständnisses für die Geschäftswelt sind ebenfalls wichtige Schritte, um Geschäftsführer/in zu werden. Dies kann durch Networking-Veranstaltungen, Branchenkonferenzen, Weiterbildungen und die aktive Teilnahme an beruflichen Organisationen erreicht werden.
6. Weiterbildung und persönliche Entwicklung: Fortlaufende Weiterbildung und persönliche Entwicklung sind entscheidend, um mit den sich ständig ändernden Anforderungen des Geschäftslebens Schritt zu halten. Dies könnte die Teilnahme an Managementkursen, Workshops, Seminaren und Mentoring-Programmen sowie die regelmäßige Selbstreflexion und Weiterentwicklung umfassen.
7. Bewerbung auf geeignete Positionen: Sobald du über ausreichend Erfahrung, Fähigkeiten und Qualifikationen verfügst, kannst du dich aktiv für Positionen als Geschäftsführer/in bewerben. Dies könnte intern innerhalb deines aktuellen Unternehmens oder extern bei anderen Unternehmen erfolgen, die nach Führungskräften suchen.
8. Bewährung als Geschäftsführer/in: Sobald du als Geschäftsführer/in tätig bist, ist es wichtig, deine Fähigkeiten und Leistungen kontinuierlich unter Beweis zu stellen, um erfolgreich zu sein und das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.

Wo kann ich als Geschäftsführer/in arbeiten?

Als Geschäftsführer/in kannst du in einer Vielzahl von Branchen und Unternehmen arbeiten, abhängig von deinen Interessen, Fähigkeiten und Erfahrungen.

1. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU): Als Geschäftsführer/in eines KMU trägst du die Verantwortung für die strategische Führung und das Management des Unternehmens in Bereichen wie Produktion, Dienstleistung, Handel oder Technologie.
2. Großunternehmen: In großen Unternehmen übernimmst du möglicherweise die Rolle des/der Vorstandsvorsitzenden oder des/der CEO und leitest die strategische Ausrichtung und operative Führung des Unternehmens auf höchster Ebene.
3. NGOs und gemeinnützige Organisationen: Als Geschäftsführer/in einer Non-Profit-Organisation bist du für die Leitung und das Management der Organisation verantwortlich, die sich auf soziale, humanitäre, Umwelt- oder Bildungsprojekte konzentriert.
4. Stiftungen und Verbände: Du könntest auch in Stiftungen, Verbänden oder anderen gemeinnützigen Einrichtungen arbeiten, um die strategische Ausrichtung und operative Führung der Organisation sicherzustellen.
5. Regierungseinrichtungen: In Regierungsbehörden und öffentlichen Institutionen könntest du als Geschäftsführer/in fungieren, um die Leitung und das Management von Programmen, Dienstleistungen oder Abteilungen zu übernehmen, die der Öffentlichkeit dienen.
6. Stadtverwaltungen und kommunale Unternehmen: Du könntest auch in Stadtverwaltungen oder kommunalen Unternehmen arbeiten, um die strategische Ausrichtung und operative Führung in Bereichen wie Verkehr, Bildung, Gesundheit oder Infrastruktur sicherzustellen.
7. Start-ups: Als Geschäftsführer/in eines Start-ups trägst du die Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie sowie für das Management der operativen Abläufe in einem dynamischen und schnelllebigen Umfeld.
8. Technologieunternehmen: In Technologieunternehmen könntest du als Geschäftsführer/in tätig sein, um die strategische Ausrichtung und das Wachstum des Unternehmens in Bereichen wie Softwareentwicklung, IT-Dienstleistungen oder digitaler Innovation zu lenken.
9. Beratungsunternehmen: Als Geschäftsführer/in eines Beratungsunternehmens bist du für die Leitung und das Management der Beratungsprojekte und -dienstleistungen verantwortlich, die Kunden und Kundinnen in verschiedenen Branchen angeboten werden.
10. Unternehmensdienstleistungen: Du könntest auch in Unternehmen arbeiten, die Dienstleistungen wie Rechnungswesen, Recht, Personalwesen, Marketing oder IT anbieten und die strategische Ausrichtung und operative Führung des Unternehmens leiten.

Diese Liste ist nicht abschließend, da die Position als Geschäftsführer/in in verschiedenen Branchen und Organisationen gefragt ist.

Welche Fort- und Weiterbildungen gibt es?

Als Geschäftsführer/in ist lebenslanges Lernen entscheidend, um mit den sich ständig ändernden Anforderungen des Geschäftsumfelds Schritt zu halten und deine Führungsqualitäten zu verbessern.

1. Executive MBA (EMBA): Ein EMBA-Programm bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihre Managementfähigkeiten und Führungsqualitäten zu verbessern, während sie weiterhin in Vollzeit arbeiten. Diese Programme konzentrieren sich oft auf praktische Anwendungen von Geschäftsstrategie, Führung und Unternehmensführung.
2. Executive Development Programme (EDP): Diese Programme bieten spezialisierte Schulungen und Workshops zu Themen wie Führung, Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement und Unternehmensführung.
3. Projektmanagementzertifizierungen: Zertifizierungen wie PMP (Project Management Professional) oder PRINCE2 können hilfreich sein, um deine Fähigkeiten im Projektmanagement zu stärken und komplexe Projekte effektiv zu leiten.
4. Leadership- und Managementkurse: Es gibt eine Vielzahl von Kursen und Zertifizierungen, die sich auf spezifische Aspekte der Unternehmensführung und des Managements konzentrieren, wie etwa Change Management, Krisenmanagement, Teamführung und Konfliktmanagement.
5. Branchenspezifische Zertifizierungen: In einigen Branchen können branchenspezifische Zertifizierungen oder Kurse von Vorteil sein, um dein Verständnis für die jeweiligen Anforderungen und Herausforderungen der Branche zu vertiefen.
6. Executive Coaching: Um deine Führungsfähigkeiten zu verbessern, Herausforderungen zu meistern und deine beruflichen Ziele zu erreichen, kann ein Executive Coaching hilfreich sein.
7. Mentoring-Programme: Durch die Teilnahme an Mentoring-Programmen kannst du von den Erfahrungen und Einsichten erfahrener Führungskräfte profitieren sowie dein persönliches und berufliches Wachstum fördern.
8. Bücher und Fachliteratur: Indem du Bücher, Artikel und Fachliteratur zu Themen wie Unternehmensführung, Führung, Strategieentwicklung, Innovation und Unternehmertum liest, kannst du dein Wissen erweitern und neue Perspektiven gewinnen.
9. Online-Ressourcen: Um aktuelle Trends, Best Practices und Fallstudien zu studieren und dein Wissen auf dem neuesten Stand zu halten, bietet sich die Nutzung von Online-Ressourcen wie Podcasts, Videos, Webinaren und Online-Kursen an.
10. Branchenkonferenzen und -veranstaltungen: Die Teilnahme an Branchenkonferenzen, Seminaren und Networking-Veranstaltungen stellt eine gute Möglichkeit dar, um sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, aktuelle Branchentrends zu diskutieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden.
11. Verbandsmitgliedschaften: Eine weitere Möglichkeit ist eine Mitgliedschaft in beruflichen Verbänden und Organisationen, die Fortbildungsangebote, Networking-Möglichkeiten und Ressourcen für Führungskräfte bereitstellen.

Indem du kontinuierlich in deine berufliche Entwicklung investierst und verschiedene Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten nutzt, kannst du deine Fähigkeiten als Geschäftsführer/in stärken, neue Perspektiven gewinnen und erfolgreich auf die sich ständig verändernden Anforderungen des Geschäftslebens reagieren.